2013年3月16—17日，公司“2012年度经营管理工作总结暨2013年度经营管理工作计划会议”如期举行。公司高管、各分子公司总经理、总部各部门经理及相关人员参加了本次会议，会议由公司副总经理肖庆祥先生主持。  

      本次会议总结了2012年度佳和农牧目标完成情况和工作亮点。在2012年国际形势复杂和国内猪价低位运行的情况下，公司通过调整策略、积极应对，较为圆满地完成了2012年的经营目标。  
      公司董事长兼总经理李铁明先生在总结2012年工作完成情况的基础上，下达了2013年重点工作目标及要求。2013年工作目标围绕产能和盈利同比60%的增长，开展“做好三个申报、推进三个项目、抓住一个机遇、办好两个会议、一个确保、两个争取、一个引进、一个加强”等八个方面的工作。同时，要求管理层必须积极主动推进各项工作，善于协作配合；要有危机意识和逆向思维，把握好工作节奏；且要求在抓生产、控成本、经营人才、制度建设、绩效考核、用好政策等方面进行调整和完善；要重视学习与创新，重视企业文化建设，重视党、工、青、团、妇的工作。  
      董事长在会议最后着力强调，佳和是创业平台，所有管理者和员工都是创业者，应该互相帮助，永葆创业激情，为实现2015年战略目标而努力。  
      本次会议结束后，部分与会人员前往汩罗分公司（新丹系核心场）、生物饲料厂现场交流。