相伴成长、携手共赢
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作者:jiahenongmu
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发布时间: 2018-12-18
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2006年至2016年，在我们董事长的带领下，有这么一群朴实的创业伙伴，在一系正确选择下，佳人携着责任与梦想，一路走来。从19人的小团队到1800余人的大家族，从单一的养殖型公司到多元化的集团企业，从少数客户试探性的合作到大批客户的长期合作。
2006年至2016年，在我们董事长的带领下，有这么一群朴实的创业伙伴，在一系正确选择下，佳人携着责任与梦想，一路走来。从19人的小团队到1800余人的大家族，从单一的养殖型公司到多元化的集团企业，从少数客户试探性的合作到大批客户的长期合作。
因为热爱养猪，所以我很高兴与您风雨同舟了10年，也很庆幸自己一直在朝着阳光的方向成长。过去的10年我由一名连原始凭证粘贴都不会的财务人员逐步成长为一名能为总经理室出谋划策的财务人员。一路风雨，几度艰辛。我感恩于一路伴我成长、给予我帮助的领导、亲友及佳人们。
今年4月份集团总经理会上提出佳和未来10年的发展目标“完善标准体系、快速复制团队、打造一流品牌、实现佳和腾飞”。参与了前一个10年我，当然不愿错过下一个腾飞的10年。
首先我要努力的去成为一名更加孝顺的女儿。天底下最遗憾的事情莫过于子欲养而亲不待，天底下最不能等待的事情就是孝敬父母。是我们让岁月偷走了他们的黑发；是我们让时间抢走了他们的健康；是我们让黄昏拉长了他们的背影。生活的艰辛，他们默默独自品尝着。所以我要在原来一个星期至少打3个电话回家基础上，每月至少回家一次看望父母，用心去听父母的唠叨，对他们多付出些耐心。做到孝而顺之。其次我还要努力成为一名好妈妈，多抽时间陪伴孩子，多与孩子沟通，陪她成大。同时我还做一名更贤惠的妻子，照顾好父母与孩子，让丈夫无后顾之忧，能更安心的工作。
在工作中，我作为一名财务经理我应该要根据我们公司的规模、栏舍来制订我们公司的标准成本。用标准成本与实际成本进行对比，为公司节流、挖潜。在公司飞速发展的今天，目前我作为集团财务部的培训师，我要制订培训方案或培训教材，为集团培训更多的合格的财务人员。
11月份集团召开了年度财务会议，本次会议围绕“专业、职业、创业”来展开，对我们财务人员来说机会来了。毕竟不论在集团还是在分公司从财务部出去的高管比比皆是，比如我们集团总经理李朝阳，副总胡源源，地大农牧副总许海，泰来副总刘从燕等等，这些都是从我们财务部出来。所以在机会来临前首先我要加强专业知识的学习，精通业务，勤于工作，提升自己的综合能力。自己的能力提升了说不定不久的将来，我也会是某个公司的郭总………
梦想不曾在远方,就在我们脚下,立足当下,脚踏实地,不断努力与坚持。最后我想说：我愿意为“佳和梦”奉献我的洪荒之力同时也要实现我的个人梦。
生态农业分公司-郭艳珍
