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人力战略
佳和公司是一家新型生猪产业集团公司。公司创建以来，通过公司全体员工的努力，公司得到快速增长。目前，员工人数超过800人。其超常规地跨越式发展主要得益于找准了一条的可持续、跨越式的发展道路，更重要的是得益于坚持全面人才观，培养和造就了一支勇于进取、甘于奉献的高素质人才队伍，形成了支撑企业持续健康发展的不竭动力源泉。
在佳和"用感情留住人，用事业吸引人，用工作锻炼人，用学习培养人，用制度激励人"的人才理念中，人才被视为公司最宝贵的财富，公司汇集博士、硕士、本科、大专、中专各阶段专业技术人员。
近年来，公司不断加大人力资源管理和开发力度，进一步完善人力资源管理机制，实行"事业留人，待遇留人，感情留人"的用人机制，广开人才引进渠道，不断引进和吸纳优秀人才并构建科学的培训体系，为员工设计好发展和再学习的道路，为每位员工实现自身价值创造广阔的空间和良好的发展平台，真正做到人尽其才，才尽其用，充分发挥了公司人力资源的整体效用。
企业发展远景：
在全球经济迅猛发展的 21世纪，佳和将通过人才、技术、市场和资本的纽带，联结行业内骨干企业，整合资源、优化配置，大规模、高起点地推进和振兴生猪产业的进步。同时，佳和将实施 "核裂变"战略：以佳和为核心，以产品组团，以品牌和资产为纽带，裂变出多个参股性公司，以实现品牌与产品的对接和产业链的延伸，构建一个生猪产业精品的集合。
通过强强合作，实现企业技术、市场和资本与先进水平的全面接轨，建设具有竞争力的、崭新的生猪产业集团。